Existe una mirada diferente a la habitual sobre qué hacer frente al mercado laboral, sobrepasando los temores de escoger el camino que crees correcto. El autor propone una lógica estratégica que gira en torno a reconocer qué es lo mejor que sabes hacer y encontrar dónde adquiere su mayor libro consta de cuatro partes: la primera hace referencia a la definicion de territorio, es decir, la forma en que debemos construir y comprender el mundo laboral para poder ingresar en él; la segunda nos avoca al proceso de construcción de la persona laboral, aquella que debe ser lo que quiere ser y no lo que la sociedad le indica; la tercera se dedica a la mecánica de la eleccion activa, cómo elegir la organización en la que la persona se quiere desarrollar y establecer los vínculos necesarios para llegar a ella; y por último, la evaluacion de resultados que propone formas prácticas de reconocer si las cosas se están haciendo bien o si es momento de revisar la quienes exploran el mercado laboral por primera vez, a los futuros egresados de todas las carreras y especialidades, así como a los jóvenes profesionales que acaban de concluir sus estudios de educación superior.
Existe una mirada diferente a la habitual sobre qué hacer frente al mercado laboral, sobrepasando los temores de escoger el camino que crees correcto. El autor propone una lógica estratégica que gira en torno a reconocer qué es lo mejor que sabes hacer y encontrar dónde adquiere su mayor libro consta de cuatro partes: la primera hace referencia a la definicion de territorio, es decir, la forma en que debemos construir y comprender el mundo laboral para poder ingresar en él; la segund