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Muchas Voces Una Canción

Detalles
Cant. Págs.
324
Dimensiones
203 x 254 x 19.6mm | 781g
Fecha de publicación
Editorial
SOCIOCRACY FOR ALL
País de publicación
United_States
Lenguaje
Spanish
ISBN
9781949183016
Precio de venta
$ 1.433
Aceptamos transferencia bancaria, Abitab, RedPagos y todas las tarjetas a través de mercadopagos.
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324
Dimensiones
203 x 254 x 19.6mm | 781g
Fecha de publicación
Editorial
SOCIOCRACY FOR ALL
País de publicación
United_States
Lenguaje
Spanish
ISBN
9781949183016
Descripción

Muchas Voces Una Canción es un manual detallado para la implementación de sociocracia, una forma de gobierno equitativa que también se conoce como gobernanza dinámica. Sociocracia quiere decir gobierno de las personas que se asocian. Este libro está basado en el Método de Círculos Sociocráticos, desarrollado en Holanda por el ingeniero eléctrico Gerard Endenburg, con base en el trabajo anterior del educador Kees Boeke. Muchas Voces Una Canción incluye descripciones paso-a-paso para estructurar organizaciones, tomar decisiones y generar retroalimentación. El contenido está ilustrado con muchos diagramas, cuadros, ejemplos, listas, diálogos y anécdotas de la implementación. El libro incluye un glosario y un índice, así como un apéndice que resume los procesos de una forma fácil de reproducir. El libro cubre cuatro áreas principales: estructuras organizativas sociocráticas compuestas por equipos enlazados (círculos) que distribuyen la autoridad desde la cima de las organizaciones hasta los grupos de base adecuados. Estos grupos están enlazados tanto por líderes de arriba abajo como por representantes de abajo arriba, para asegurar que la injerencia y el poder sean compartidos en una jerarquía circular, en vez de lineal. Los diagramas organizativos ilustran diferentes maneras de estructurar las organizaciones de forma equitativa. La toma de decisiones es por consentimiento, que está definido como nadie tiene una objeción a la propuesta. El consentimiento es un enfoque participativo e inclusivo de la toma de decisiones, en contraste con el gana-pierde propio de las votaciones y de muchas de las formas de consenso. Los pasos de toma de decisiones (entender-explorar-decidir) incluyen la generación de propuestas y el proceso de consentimiento de una propuesta. El libro también marca los pasos para seleccionar personas para roles, a través de un proceso de diálogo abierto. La sabiduría de la Comunicación Compasiva (Comunicación No Violenta/CNV) se integra al contexto de la toma de decisiones. Diseño y formato de reuniones, incluyendo habilidades de facilitación y procesos que aseguran que todas las voces importan en la toma de decisiones. Procesos de retroalimentación para evaluar la eficacia de reuniones, acuerdos, flujos de trabajo y desempeño de roles, apoyan un ciclo ininterrumpido de aprendizaje y mejora continua, no solo en términos de producción y entrega, sino en la encarnación de la equidad misma. La intención de este libro es contribuir a la difusión de sociocracia poniendo la información al alcance de las personas. La autogestión equitativa necesita ser suficientemente simple para que todas las personas puedan compartir el poder de forma sana.

Sinopsis

Muchas Voces Una Canción es un manual detallado para la implementación de sociocracia, una forma de gobierno equitativa que también se conoce como gobernanza dinámica. Sociocracia quiere decir gobierno de las personas que se asocian. Este libro está basado en el Método de Círculos Sociocráticos, desarrollado en Holanda por Gerard Endenburg.

Tabla de contenido

1 Sociocracia: ¿Para qué, qué y quién? ......11.1 Los valores detrás de la sociocracia ...... 21.2 La paradoja de enseñar autogestión ...... 71.3 Sociocracia contextualizada..... 91.4 Cómo usar este manual ...... 132 Estructura Organizativa ...... 162.1 El círculo ...... 162.2 Empoderar al círculo:objetivos, dominios y miembros ...... 192.3 Operaciones y la estructura interna de un círculo: roles ...... 372.4 Doble enlace ...... 502.5 Tipos de círculos ...... 542.6 Transiciones y variaciones ......692.7 Otros grupos que se reúnen ...... 752.8 Operacioneshacer el trabajo ...... 823 Tomar Decisiones de Acuerdo ...... 883.1 ¿Porqué hacera cuerdos? ...... 883.2 Mètodos de toma de decisiones ...... 913.3 Haciendo acuerdospaso por paso ...... 1013.4 Mejorandola implementación de los acuerdos ...... 1343.5 Integrar objeciones: proceso .... 1353.6 Crear y asignar roles (proceso de selección) ...... 1424 Retroalimentación y Aprendizaje .... 1664.1 Conceptosbásicos ...... 1664.2 Crear cambio ...... 1704.3 La gobernanza compasiva es efectiva ...... 1744.4 Incrementar la retroalimentación ...... 1774.5 Evaluaciones de reuniones ..... 1854.6 Evaluaciones de desempeño .... 1864.7 Organizaciones que se autorreparan ...... 1925 Cómo llevar una reunión sociocrática ...... 1945.1 Entrada ...... 1945.2 Contenido ...... 2015.3 Salida: evaluación de la reunión ...... 2115.4 Documentos de apoyo: pendientes, agenda, actas ...... 2135.5 Formatos de facilitación ...... 2215.6 Reuniones virtuales ...... 2386 Implementar Sociocracia ...... 2416.1 Ideas sobre la introducción de la sociocracia ...... 2416.2 Cómo intro ducir la sociocracia ...... 2436.3 Comenzar una nueva organización ...... 2456.4 Implementar sociocracia en organizaciones emergentes ...... 2466.5 Organizaciones de voluntariado ...... 2546.6 Sociocracia en grupos pequeños ...... 2576.7 Organizaciones con pocos/as trabajadores/as, y muchos miembros ...... 2596.8 Cuestiones legales ...... 2606.9 Sociocracia, propiedad y control ...... 2616.10 Obstáculos típicos en las implementaciones ...... 2626.11 Formación continua ...... 2767 Apéndice .... 2797.1 Sobre Sociocracy For All (SoFA) ...... 2797.2 Sobre los autores ...... 2827.3 Para seguir aprendiendo ...... 284Índice ...... 295